Administramos sus proyectos de internacionalización y transformación digital
Nuestros servicios
1. Análisis de mercados
 Estudios de mercado |
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| Al tomar la decisión de exportar o importar, es indispensable contar con la mayor cantidad de información posible, con el fin de minimizar los riesgos propios del proceso y maximizar las ganancias proyectadas. De esta forma, Two D Corporation, le apoya con información directamente en el mercado de su interés, y con ello, conocer cuáles son sus principales competidores, cómo se distribuye o canaliza su producto o servicio, cuál es el precio al cliente final, qué tipo de presentación o empaque prefiere el consumidor, entre otros aspectos críticos para una negociación efectiva. Finalmente, con base en esta información, le apoyamos a diseñar el plan comercial para el mercado seleccionado, correspondiente a su producto o servicio. |
 Prospección de mercados destino |
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| Luego de seleccionar el mercado de su interés y definir la estrategia comercial de ingreso al mismo, se debe trabajar de manera estratégica e innovadora en la identificación de los clientes finales, distribuidores o socios; para la comercialización exitosa de sus servicios o productos. Esta tarea es crítica ya que requiere contar con una sensibilización fina de la cultura de negocios del mercado y manejo correcto del idioma, para incrementar la tasa de conversión exitosa. Por lo anterior, es que en Two D Corporation ponemos a su disposición herramientas de clase mundial, para perfilar adecuadamente los prospectos y acelerar su proceso de comercialización internacional. |
 Agenda de negocios |
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| La comunicación efectiva y directa con los nuevos socios comerciales, permite desarrollar la relación en el mediano y largo plazo, así como fortalecer la presencia en el mercado de interés, por medio de la diversificación de bienes y servicios. Por esta razón, es que apoyamos a su empresa en la planeación, ejecución y seguimiento de agendas de negocios presenciales y virtuales, empleando herramientas de gestión actuales. Además, le acompañaremos o representaremos en eventos internacionales, tanto de exhibición como de rueda de negocios, con el objetivo de que usted pueda focalizarse en las actividades claves de su negocio. |
2. Transformación digital
 Gestión de proyectos |
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| La oferta de soluciones tecnológicas es tan amplia, que puede resultar abrumadora, sin una estructura de evaluación y selección adecuada para las particularidades de su negocio. Asimismo, un error frecuente en las implementaciones de sistemas tipo ERP o CRM, es delegar la responsabilidad únicamente en el proveedor de la solución, sin contar con un profesional que administre a lo interno, el alcance y desarrollo de este tipo de proyectos. Por lo anterior, es que Two D Corporation aplica los estándares internacionales del PMI, para la correcta formulación, control y evaluación de proyectos tecnológicos, como: selección, implementación y optimización de sistemas ERP y CRM, análisis de requerimientos de sistemas y desarrollos a la medida, entre otros. |
 Optimización de sistemas |
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| Los negocios evolucionan rápidamente y, por esto, es indispensable ajustar los sistemas empresariales para que continúen brindando el soporte requerido a las unidades funcionales y tomadores de decisión en los procesos críticos de su empresa. Estos ajustes pueden ser temas sencillos, como modificación de parámetros, capacitación de nuevas funcionalidades o por cambio de colaboradores; hasta temas mucho más complejos, como la reimplementación completa de la solución, o incluso, la migración a un sistema más robusto o especializado al giro de su negocio. Permítanos ser su aliado con el fin de obtener el máximo rendimiento de su inversión en tecnología en sistemas de gestión empresarial, tales como ERP, CRM, diseño de aplicaciones a la medida, integración de soluciones, entre otros. |
 Análisis de datos |
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| Los sistemas de información empresarial almacenan datos esenciales para la operación y seguimiento de las diversas líneas de su negocio. No obstante, extraerlos, analizarlos o combinarlos con otras fuentes de datos, no siempre es una tarea sencilla, lo cual lleva a retrabajos, manipulación indebida y hasta errores de interpretación, por parte de los usuarios. Por esta razón, es que en Two D Corporation procuramos brindar una visión integral del negocio por medio del diseño, implementación y actualización de reportes, indicadores claves de desempeño (KPIs) y cuadros de mando integral, con el fin de dotar el sustento estadístico necesario para sus decisiones operativas y estratégicas. |
Two D Corp.
Somos una empresa dedicada a la administración de proyectos orientados a aumentar su competitividad empresarial por medio de la internacionalización comercial, identificando clientes y proveedores en la región de México, Centroamérica y el Caribe, así como impulsamos su transformación digital para mejorar su eficiencia organizacional.
